「ワンマン社長」でも社員がついていきたい
そんなリーダーには、令和ならではの条件があります。
1.ビジョンを語れる力
独裁ではなく「方向性を示す力」。社員が「この人についていけば未来がある」と思える“旗印”を掲げられるかどうか。利益や売上だけでなく、社会的意義やチーム全員の成長を見据えたビジョンを語れる人に、人は心を動かされます。
2.誠実さと透明性
社員が一番嫌うのは「裏切り」や「ごまかし」。ワンマンで決断が早いのは強みですが、その裏に誠実さがなければ誰も信じません。良いことも悪いことも包み隠さず伝える姿勢が、令和の信頼通貨です。
3.共感力と柔軟さ
社員一人ひとりの価値観や働き方に寄り添える共感力。かつての「俺についてこい」ではなく「君の意見を聞かせて」が言える柔らかさ。個性を活かしつつ最終判断はリーダーが責任を持つそのメリハリが求められます。
4.失敗を認める勇気
「間違えた」と素直に謝れるトップは、逆に大きな尊敬を集めます。謝らない、誤魔化す――これでは信頼が地に落ちる時代。潔さが最大のリーダーシップです。
5.成長を支える姿勢
社員を「駒」ではなく「仲間」として育てる意識。教育・挑戦の機会を与え「君が成長すれば会社も成長する」と伝えられる人に、人はついていきます。
つまり「ワンマン」でも社員が離れないのは、強さと優しさを併せ持ち、責任と誠実さで背中を見せられる人。これが、令和のリーダー像だと思います。
「わたしたちは、あなたの翼になります。」
面接担当 赤松利糸子